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コンサルタントの「質問力」 (PHPビジネス新書 52)

セルフトーク・マネジメントのすすめ

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ

最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書 20)

やり方を変えれば全ての業務はうまくいく　　（2008-09-02）
ビジネスマン必須の書。
先を予測しながら効率よく仕事をするノウハウが体系的にここまで書かれている本はあまりない。
この本を読んでしっかり実践すれば、仕事に対する視野が広がると思います。
私は会社を経営しておりますが「先手必勝」は経営だけではなくあらゆる行動、特に学習、業務、会議、管理、運営、経営において極めて重要な要素であると考えます。
その「先手必勝」を「プロアクティブ」を使って見事に表現しており読んで感動しました。
基本的に私が考え実行を心がけて来たことを体系的に、説得力をもって説明してくれているからです。
十数冊購入して全社員に読ませました。
一度読んで終わりという本ではなく、１セクションを週単位や月単位で習慣にしていくのがベスト。
１流の仕事人になりたい若い方は読めば仕事の効率がアップします。
同じトラブルを何度も起こしてしまう人は事前に問題を回避するのに役立つでしょう。
成長してもらいたい部下がいるリーダーの方はプレゼントにするのがいいと思います。

入門書には良い　　（2008-08-30）
入門書には良いです。

題名がいいけど、内容は
新入社員向けレベルですね。

新入社員にお勧め！

予想外のトラブルに悩まされている人にお勧め　　（2008-08-02）
予想外のトラブルやマーフィーに悩まされている人にお勧めの本です。

先読み力とは、起こりうる問題を推測・発見する力のことです。
これを用いた仕事の管理方法は、以下の3ステップから成ります。
　1.問題の認知
　2.対策のタスク化
　3.対策の実行

先読み力が活躍するのは「1.問題の認知」ですね。先読みして想定外の
仕事を減らせれば、余計な時間はかからないし、頭を煩わせることも
ありません。また、時間の価値を意識することで、問題を認知しやすく
することができます。

まだ起きていない問題のどこまでを対象にすればよいか分かりませんが、
これは徐々に分かるものなのでしょうか？
また、本書では「期待値と満足度のギャップをコントロールする」点を
推奨していますが、誰もが納期を長めに設定しかねないのでは？

多くの疑問が上がってくるので、いざ試そうとするのに二の足を踏んで
しまってます。うーん、疑問で起きる問題を先読みすればよいのかな。

本当の仕事術　　（2008-07-30）
理論的には、当たり前のことが書かれているのだが、
現実にプロアクティブできている人は少ない。

できる人は、当たり前にこなすことではあるが、
日常業務に追われているビジネスパーソンには、
必読書であると思う。

なぜ、頑張っているのに成果がでないのか？
なぜ、こんなに長い時間残業しなければならいのか？

そういった疑問を持つ方は、本書を読んで、基礎から学んで
いくことをおすすめする。

私自身も、大変参考になった。

プロアクティブについて、わかりやすい良書　　（2008-07-28）
プロアクティブについてわかりやすく説明している良書だと思う。
本当に仕事ができる人間は忙しくしていない人間が多い。
その理由をわかりやすく解説している。
私も以前プロジェクトのマネジメントを最初にしたときに当時の上司にプロアクティブについての考え方を教えてもらい、目からうろこがでて、それから仕事の生産性が増し、仕事が面白くなったという経験がある。
値段も手ごろなので是非、たくさんの人に読んでほしい本だと思います。